现在在国家政策下，整合重组的煤炭、矿山企业越来越多，业主们希望能因此获得更大的效益，改善国家经济结构，实现国家的可持续发展，但是理想是美好的，现实却是迥然不同。

煤炭、矿山重组改革完成，效益却并不理想！到底是哪里出现了问题？可把业主朋友们给急坏了！

今天就来说说影响煤炭、矿山企业效益的主要因素，当业主明白了这些，企业的效益才有保障！

一、整合资源。

资源的重新整合，给了企业一定的资金花销开拓费用，本来就面对经济形势的疲软，困难再次加剧。

二、设备的重新选择

重组整合煤炭、矿山以后，企业肯定要淘汰那些陈旧落后的设备，例如在输送给料环节，把以前使用陈旧的、耗能大的各种给料机，更换为高效节能的新型振动给料机，例如鹤壁煤化机械公司研发生产的XZG双质体振动给料机等新型设备。

三、环保的政策的加深

随着可持续发展战略的更加深入，国家环保的要求加深，把煤炭、矿山的各种不利于环保要求的地方，全部进行整改，把更多的环保要求，深入到了煤炭、矿山的行业，确实环保行动，势在必行，所以很多煤炭、矿山企业，对企业进行环保整改，把耗能大、不环保的设备进行必要整改，例如洗煤厂和矿山中，就把很多以前的给煤机换成了现在的高效环保的双质体给料机和活化式给料机。

四、运行设备的维护。